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27/05/20
L’hôpital de Kourou, gestionnaire du suivi des patients isolés à l’hôtel du Fleuve

Le centre hospitalier de Kourou assure désormais la gestion administrative et logistique de l’hôtel du Fleuve de Sinnamary, lieu d’isolement proposé aux personnes infectées au Covid-19 en alternative au domicile.

Le CHK s’est mobilisé dès le départ dans cette opération puisque deux infirmières de l’établissement assurent depuis plusieurs semaines le suivi paramédical des patients qui y sont hébergés. Mais jusque-là, les missions étaient éclatées entre plusieurs acteurs. Le suivi médical était assuré par le CHC, à travers l’Umit, et un médecin libéral de Sinnamary. La gestion du parcours de chaque patient (entre le domicile, l’hôpital, l’hôtel) et le traitement de toutes les situations individuelles de patients hébergés étaient assurés par l’ARS sur le volet sanitaire.

Désormais cette structure est bien installée dans la réponse à la crise COVID et son fonctionnement est stabilisé. En prévision de l’augmentation du nombre de patients accueillis et pour reconcentrer les forces de l’ARS sur le traitement des foyers épidémiques, il devenait possible et nécessaire de confier la gestion à un opérateur habitué à la gestion des patients et des parcours de soin.

C’est naturellement vers le CH de Kourou que Clara de BORT, directrice générale de l’ARS, s’est tournée pour prendre en charge le suivi de cet équipement essentiel. Gestion des entrées et sorties d’hébergement, en lien avec le CHC et les équipes sur le terrain (équipes de Saint-Georges en particulier), organisation de l’accueil des patients, explication des conditions de séjour, suivi médical et infirmier, en lien si nécessaire avec les équipes d’Hospitalisation à Domicile de Guyane (HAD), suivi du calendrier de prélèvements de contrôle en vue de la sortie, gestion administrative, sociale et logistique, gestion des demandes de transports, des besoins de médicaments, c’est désormais l’équipe du CH de Kourou qui assurera cette mission majeure.

Pour assurer le meilleur suivi des patients, le CHK, qui a accepté cette mission, travaillera en collaboration étroite avec les différents acteurs de soin du territoire. Dans un courrier adressé à la direction du CHK, Clara de Bort a tenu à les remercier de ce précieux concours dans la lutte contre l’épidémie.

The Kourou Hospital Center is now responsible for the administrative and logistical management of the Sinnamary River Hotel, a place of isolation offered to people infected with Covid-19 as an alternative to home.

The CHK was mobilized from the start in this operation since two nurses of the establishment have been ensuring for several weeks the paramedical monitoring of the patients who are accommodated there. But until then, the missions were split between several actors. Medical monitoring was provided by the CHC, through the Umit, and a liberal doctor from Sinnamary. The management of each patient's journey (between home, hospital, hotel) and the treatment of all the individual situations of patients housed were provided by the ARS on the health side.

This structure is now well established in response to the COVID crisis and its functioning has been stabilized. In anticipation of the increase in the number of patients admitted and to refocus the forces of the ARS on the treatment of epidemic foci, it became possible and necessary to entrust the management to an operator accustomed to the management of patients and care paths .

It was naturally to CH de Kourou that Clara de BORT, Director General of ARS, turned to take charge of monitoring this essential equipment. Management of entry and exit of accommodation, in connection with the CHC and teams in the field (Saint-Georges teams in particular), organization of reception of patients, explanation of living conditions, medical and nursing follow-up link if necessary with the Hospitalization at Home teams in French Guiana (HAD), monitoring of the schedule of control samples for discharge, administrative, social and logistical management, management of transport requests, medication needs, c 'is now the CH Kourou team that will carry out this major mission.

To ensure the best follow-up of patients, the CHK, which has accepted this mission, will work in close collaboration with the various healthcare players in the area. In a letter addressed to the CHK management, Clara de Bort thanked them for this precious contribution in the fight against the epidemic.